مشاوره بهره وری

مشاوره ی بهره وری برای سازمان ها چه فوایدی دارد؟

افزایش بهره وری در سازمان ها در چه مدت اتفاق می افتد؟

آیا سازمان ها و نهادهای دولتی نیز می توانند با پیاده سازی استانداردها به بهره وری دست یابند؟

چند درصد سازمان ها به دنبال پیاده سازی استانداردهای بین المللی برای افزایش بهره وری خود می باشند؟

ارائه خدمات مشاوره به سازمان ها

ارائه خدمات مشاوره ی بهره وری به سازمان ها سال هاست توسط مشاوران انجام می پذیرد.

اما موضوع اصلی اینجاست آیا تمام مشاوران توانایی ایجاد بهره وری در سازمان ها را دارند؟

ابتدا باید در ارتباط با افزایش بهره وری در سازمان ها اطلاعاتی داشته باشیم.

باید بدانیم اکثر نهاد ها و سازمان ها در ایران به صورت سنتی مدیریت می شوند.

در سیستم سنتی ایجاد یم سیستم جدید در سازمان بسیار سخت مقدور می گردد.

معمولا سازمان هایی که به دنبال بهره وری هستند از نظر مالی نیاز به یک جهش چشمگیر در سازمان می باشند.

برای ایجاد این جهش ابتدا باید سازمان سیستم مدیریتی و اجرایی خود را بررسی کند.

مشاوران با بررسی سیستم های مدیریتی و اجرایی سازمان ها به یافتن عدم انطباق های موجود می پردازند.

پس از شناسایی عدم انطباق ها می توانند اقدام به طراحی راه حل برای آنها باشند.

سپس راه حل مورد نظر به سازمان گزارش داده می شود.

پذیرش یا عدم پذیرش سازمان در مشخص نمودن مسیر بهره وری بسیار موثر است.

اگر سازمانی هزینه های لازم برای ایجاد بهره وری در سازمان را پرداخت نکند نمی تواند توقع ایجاد تغییر در سازمان خود را داشته باشد.

بنابراین هر تغییری نیازمنده یک ریسک بزرگ برای سازمان است.

مشاوری در این حوزه موفق می باشد که بتواند سازمان را مجاب به اعمال تغییر کند.

همچنین مشاوری قابل اعتماد است که مبلغ دریافتی را بعد از ایجاد تغییرات و افزایش بهره وری از سازمان دریافت کند.

درواقع درصدی از افزایش بهره وری را بعد از ایجاد با توافق با سازمان دریافت کند.

در مسیر مشاوره ی بهره وری در سازمان ها تغییرات در سازمان متقاضی قطعا وجود خواهد داشت.

اما اینکه این تغییرات تا چه حد در سازمان اثر گذار است و جهت رسیدن به بهره وری کمک کننده است مشخص نیست .

معمولا سازمان ها به جهت رقابت با رقبا در بستری سالم ، افزایش توان مالی شرکت را بعنوان یک اصل قلمداد میکنند.

بنابراین ایجاد بهره وری در سازمان یکی از روش های بالا بردن این توان مالی می باشد.

در واقع بهره وری استفاده از امکانات و شرایط جهت افزایش توان سازمان در ارائه محصولات و خدمات با کیفیت می باشد.

اینکه سازمانی بهره وری بالایی دارد یعنی توان مالی سازمان و درآمد سازمان نسبت به هزینه های انجام شده بالاتر است.

مشاورانی در این زمینه می توانند توانا باشند که از سیستم های مدیریتی در این مسیر استفاده درست و مناسب داشته باشند مانند:

9001 – سیستم مدیریت کیفیت

10002 – سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان

10004 – سیستم مدیریت سنجش رضایت مشتریان

ارائه خدمات مشاوره ی بهره وری توسط کارشناسان گروه ماهران باتاب فردا مقدور می باشد.

این سازمان با داشتن کارشناسانی مجرب به سازمان شما این اطمینان را می دهد که در کوتاهترین زمان بهترین نتیجه را به دست آورید.

جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره های ثابت ما تماس حاصل بفرمایید.

کارشناسان ما 24 ساعته پاسخگوی سوالات شما می باشند.