چرا پیاده سازی استانداردهای بین المللی از اهمیت ویژه ای برای سازمان ها برخوردار است؟
پیاده سازی استانداردهای بین المللی توسط چه ارگان هایی باید انجام بگیرد؟
مشاوران در این مسیر چه کمکی به سازمان ها میکنند؟
آیا روش های پیاده سازی برای تمامی سازمان ها برابر است؟
استانداردهای ایزو و پیاده سازی سیستم آنها
پیاده سازی استانداردها به جهت موارد زیر برای سازمان ها دارای اهمیت خاصی می باشد:
1- سیستماتیک شدن سازمان های سنتی
2- ایجاد روحیه و انگیزه در کارکنان
3- افزایش بهره وری سازمان
4- جلوگیری از فرد گرایی در سازمان ها
5- ایجاد فرهنگ و آگاهی به پرسنل در جهت رقابت بین المللی
در سازمان ها و نهادهای خصوصی و دولتی پیاده سازی استانداردها با مشکلاتی روبه رو است.
از جمله این مشکلات :
عدم پذیرش سیستم جدید در سازمان توسط مدیران و پرسنل
عادت کردن به اداره امور به روش سنتی و مقابله با روش های نویت
وجود این دید که اگر سازمان سیستماتیک شود از دست مدیریت سازمان خارج میگردد
و….
باید توجه داشت که پیاده سازی استانداردها همواره به سازمان ها جهت ارتقا سطح خدمات آنها کمک میکند.
در سازمانی که سیستم های به روز و استانداردهای بین المللی پیاده سازی شود دیگر خبری از کشمکش های سنتی نیست.
در سازمان های ایران به جهت روحیه سنتی گرایانه در مدیریت معمولا با استانداردهای تقابل فراوان وجود دارد.
پیاده سازی انواع استانداردها در سازمان ها
به جهت پیاده سازی استانداردهای بین المللی در سازمان ها ابتدا باید آنها را بشناسیم .
درواقع باید بدانیم هر سازمانی چه نوع استانداردی را باید اجرا کند.
استانداردهای معروف در این حوزه :
9001 – سیستم مدیریت کیفیت
14001- سیستم مدیریت زیست محیطی
45001 – سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای
و…. می باشند.
گروه ماهران باتاب فردا با داشتن کارشناسان مجرب و با تجربه در حوزه تمامی استانداردها به شما در پیاده سازی آنها کمک میکند.
در مرکز ما برای هر استاندارد کارشناسانی به جهت آموزش و پیاده سازی سیستم های مدیریتی وجود دارند که دارای تحصیلات مرتبط می باشند.
در واقع ما برای هر استانداردی یک کارشناس خبره و تحصیلکرده داریم.
شرکت ها به جهت اجبار برای دریافت استانداردهای بین المللی و یا به جهت اجرای سیستم های مدیریتی در سازمان به دنبال
پیاده سازی هستند.
بنابراین برای پیاده سازی استانداردها روش های ممیزی متفاوتی وجود دارد.
درواقع درصورتی که ممیزی توسط سازمان سوم انجام گیرد معیار و شاخص تایید مرجع سوم است.
اما اگر ممیزی وجود نداشته باشد معیار و شاخث با توافق طرفیت تعیین میگردد.
نحوه پیاده سازی استانداردهای ایزو
برای پیاده سازی استانداردها لازم نیست شرکت دارای شرایط خاصی باشد.
همینکه درک و فرهنگ پیاده سازی استاندارد در سازمان ایجاد گردد کافی می باشد.
همچنین کلیه پرسنل بایستی توسط کارشناسان آگاه شوند.
جهت دریافت اطلاعات بیشتر با شماره های ثابت ما تماس حاصل بفرمایید.
کارشناسان ما 24 ساعته پاسخگوی سوالات شما می باشند.
