اخذ گواهینامه ایزو فوری
  • خانه
  • انواع استانداردها
  • خدمات مرکز
    • اخذ CE
    • اخذ استانداردهای ملی و بین المللی
    • آموزش به پرسنل سازمان ها و متقاضیان
    • پیاده سازی استانداردهای بین المللی
    • تهیه و تدوین مستندات
    • مشاوره بهره وری
  • نحوه دریافت گواهینامه ایزو
  • واحد آموزش
    • آموزش استانداردهای بین المللی
    • آزمون اینترنتی
  • مشاوره حقوقی
    • مشاوره حقوقی املاک
    • مشاوره حقوقی در زمینه امور ثبت شرکت ها
  • ارتباط با ما
    • رزومه مرکز ماهران باتاب فردا
  • جستجو
  • منو منو
مطالب مفید

نحوه گزینش پیمانکاران فرعی

نحوه گزینش پیمانکاران فرعی

نحوه گزینش پیمانکاران فرعی چگونه است؟

چرا نحوه شناسایی پیمانکاران فرعی برای سازمان ها مهم است؟

قطعا سازمانی که بخشی از روال اجرایی خود را به پیمانکار فرعی بسپارد نحوه عملکرد آن سازمان اثر گذار خواهد بود.

در استاندارد ایزو 9001 به صورت کامل به بررسی و ارزیابی پیمانکاران پرداخته شده که دراین مطلب بخشی بیان می شود.

پیمانکار فرعی کیست؟

در سازمان ها برخی از روال معمولا به سازمانهای بیرونی سپرده میشود برای مثال:

برخی سازمان های تولیدی بخشی از کار و عملیات تولید توسط سازمان دیگر انجام می شود

سازمان های پیمانکاری قسمت های مختلف اجرای کار را به پیمان کاران خارجی می سپارند.

همچنین سازمان ها برای خرید تجهیزات خود باید یک تامین کننده کالا مناسب انتخاب کنند.

در تمام موارد فوق ارزیابی شخص یا سازمان پیمانکار یا تامین کننده الزامی است.

نحوه گزینش پیمانکاران فرعی بسیار ساده می باشد.

برای ملموس تر شدن موضوع به بیان ارزیابی تامین کنندگان کالا می پردازیم .

همین مباحث برای پیمانکاران اجرایی نیز اجرا می گردد.

وقتی سازمانی قصد خرید کالایی دارد ابتدا باید مامور خرید فرم استعلام بها را برای تامین کنندگان مشخص شده ارسال کند.

پس از دریافت استعلام بها به بررسی فرم ارزیابی پیمانکاران با تامین کنندگان میپردازند.

در این فرم موارد مختلفی درج گشته است که با توجه به آنها و بررسی موارد امتیاز دهی انجام میگردد.

این موارد همگی بنا به نوع سازمان و نوع کالا میتواند متفاوت باشد.

همچنین درصورتی که به دنبال پیمانکار اجرایی برای سازمان باشیم نیز متفاوت خواهد بود.

آموزش نحوه ارزیابی پیمانکاران

در فرم ارزیابی تامین کنندگان کالا موارد زیر ثبت میگردد:

كيفيت كالا

استاندارد كالا

دسترسي به تامین کننده

زمان تحويل کالا

خدمات پس از فروش

توانایی تحمل در عدم پرداخت راس سر رسید

برقراری ارتباط و برخورد با مشتری

شهرت و اعتبار

تمام موارد فوق کلی بوده و می تواند از سازمان تا سازمانی متفاوت باشد.

برای اینکه نحوه گزینش پیمانکاران فرعی به درستی درک شود دوره های آموزشی برای آن تعریف میگردد.

در این دوره ها به بیان موارد کلی ارزیابی و اهداف آن پرداخته می شود.

همچنین هر سازمانی می تواند برای پرسنل خود بنا بر الزامات درونی سازمان دوره های مشخص برگزار کند.

آموزش مکاتبه ارزیابی تامین کنندگان

به دلیل اهمیت نحوه گزینش پیمانکاران فرعی دوره های آموزشی متفاوتی برای ان تعیین میگردد.

این دوره ها به صورت مکاتبه ای توسط گروه ماهران باتاب فردا برگزار میگردد.

ما با کمک کارشناسان مجرب تلاش بر ارائه خدمات مفید به سازمان ها داریم.

با ما در تماس باشید.

18/12/2021/0 دیدگاه /توسط admin
https://batabiso.com/wp-content/uploads/2021/12/p1-1.jpg 439 800 admin https://batabiso.com/wp-content/uploads/2022/06/ایزو-300x138.png admin2021-12-18 00:19:532021-12-23 16:50:20نحوه گزینش پیمانکاران فرعی
مطالب مفید

مدیریت تغییرات در سازمان

مدیریت تغییرات در سازمان

مدیریت تغییرات در سازمان چیست؟

در استاندارد ایزو 9001 با ویرایش 2015 به تغییرات در سازمان بسیار توجه شده است.

دلیل این اهمیت آثاری است که تغییرات ناگهانی بر پیکره سازمان میگذارد.

بنا به این اهمیت امروزه توجه به این امر بسیار ضروری است.

آثار تغییرات در سازمان

مدیریت تغییرات در سازمان بسیار مهم است زیرا در صورت عدم مدیریت تاثیراتی بر روال اجرایی در سازمان دارد.

تغییرات در سازمان می تواند سبب ایجاد ریسک هایی در سازمان گردد .

همچنین بر عملکرد افراد و پرسنل در سازمان اثر بگذارد.

بنابراین هر تغییری باید ثبت و به مدیران مجموعه گزارش داده شود.

همچنین افراد در سازمان می توانند تقاضای ایجاد تغییرات کنند.

کلیه پرسنل و یا افراد ذینفع در مجموعه می توانند در حوزه های کاری خود تغییرات مورد نیاز خود را شناسایی و اعلام کنند.

ورودی های تغییرات از مسیرهای زیر است:

– فرم پیشنهادات و انتقادات با کد F-07

– جلسات بازنگری مدیریت

– مدیریت ریسک و ارزیابی ریسک در HSE

– مدیریت دانش

– پایش فرایندها

– نتایج حاصل از تحلیل شکایات مشتریان

– ممیزی های داخلی ، خارجی و مشتری

– تجزیه و تحلیل داده ها

– نتایج حاصل از بررسی و تحلیل میزان پیشبرد اهداف کیفی ، ایمنی و بهداشت و زیست محیطی

– جلسات تخصصی ، عمومی و شورای هماهنگی و …

– تغییرات در الزامات قانونی و یا کارفرمایی (مشتری)

ثبت و کنترل تغییرات

مدیریت تغییرات در سازمان به این موضوع اشاره میکند که تغییرات درخواستی باید حتما در فرمی درج و ثبت گردد.

در فرم ثبت و کنترل تغییرات بایستی موارد زیر ثبت گردد:

1- مدت زمان اعمال تغییر بصورت آزمایشی تعریف گردد.

2- منابع مورد نیاز این تغییر تعریف و تجهیز گردد (شامل منابع سخت افزاری ، نرم افزاری و نیروی انسانی و …)

3- منابع آزاد شده حاصل از تغییرات جدید (شامل منابع سخت افزاری ، نرم افزاری و نیروی انسانی و …) و تعیین تکلیف و مدیریت این منابع

4- اعمال نتایج مدیریت ریسک بر تغییرات اعمال شده مطابق با روش اجرایی مدیریت ریسک

5- اقدامات کنترلی و پیشگیرانه احتمالی

6- درج و ثبت نتیجه نهایی تغییرات اعمال شده

اهمیت آموزش در حوزه اجرای استانداردهای مختلف

یکی از مهمترین دلایل عدم توجه به موضوع تغییرات و آثار آن در سازمان عدم اجرای استانداردها می باشد.

اگر سازمان ها با برگزاری دروه های آموزشی استانداردها مانند :

9001

14001

45001

به پرسنل خود آگاهی دهند اهمیت مدیریت تغییرات در سازمان نیز نمایان می شود.

برای آگاهی از انواع استانداردها و آموزش آنها با کارشناسان ماهران باتاب فردا در تماس باشید.

18/12/2021/0 دیدگاه /توسط admin
https://batabiso.com/wp-content/uploads/2021/12/p4-1.jpg 449 800 admin https://batabiso.com/wp-content/uploads/2022/06/ایزو-300x138.png admin2021-12-18 00:13:492021-12-23 16:52:21مدیریت تغییرات در سازمان
صفحه 85 از 85«‹838485

Follow us on Facebook

Latest Projects

دسته‌ها

  • News
  • Personal
  • خدمات
  • دسته‌بندی نشده
  • مطالب مفید
  • مطالب و مقالات

Office

Address
10800 West Pico Boulevard
Los Angeles, USA

Contact
office@en-co.com
555-3587 347

Opening Hours:
Mo-Fr: 8:00-19:00
Sa: 8:00-14:00
So: closed

درباره ماهران باتاب فردا:

مرکز ماهران باتاب فردا به کمک مشاوران مجرب خود در کنار سازمان ها و ارگان های مختلف جهت اجرا و پیاده سازی سیستم های مدیریتی بوده ، و همچنین در حوزه ثبت و صدور انواع گواهینامه ایزو نیز با ایشان همکاری دارد.

تماس :

021-55105037

021-22356331

آدرس :

تهران – نواب  – انتهای خیابان هاشمی – نبش کوچه یوسف زاده – پلاک 16 – واحد 3 – طبقه 2

تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت برای Batabiso محفوظ می باشد . طراح سایت : o1zero

رفتن به بالا