گواهینامه HACCP آنالیز خطر و کنترل نقاط بحرانی چیست؟
چرا دریافت این گواهینامه برای شرکت ها دارای الویت است؟
آیا دریافت استاندارد ایزو 22000 در کنار HACCP کمک کننده است؟
گواهینامه HACCP آنالیز خطر و کنترل نقاط بحرانی چیست؟
چرا دریافت این گواهینامه برای شرکت ها دارای الویت است؟
آیا دریافت استاندارد ایزو 22000 در کنار HACCP کمک کننده است؟
استاندارد HSE و کمربند ایمنی – هارنس برای چه مشاغلی الزامی هستند؟
هارنس چه کابردی در ایمنی کار در ارتفاع دارد؟
صدور استاندارد ایمنی و HSE چه قابلیتی دارد؟
اهمیت صلاحیت اداره کار برای شرکت ها چیست؟
چه سازمان هایی میتوانند صلاحیت اداره کار دریافت کنند؟
رشته های صلاحیت اداره کار چیست؟
آموزش ایمنی اپراتور جرثقیل چگونه است؟
برای برگزاری ایمنی اپراتوری جرثقیل بایستی چگونه اقدام کنیم؟
مفاهیم دوره آموزشی ایمنی اپراتوری جرثقیل کدام است؟
صدور گواهینامه برای آموزش ایمنی اپراتوری توسط چه مرجعی انجام میپذیرد؟
جهت ارزیابی ریسک برای شرکت های پیمانکاری ابتدا باید فرآیندهای اجرایی را بشناسیم.
پس از شناسایی فرآیندهای اجرایی یک سازمان میتوان اقدام به ارزیابی ریسک ایمنی برای آنها نمود.
حال چه روشی و چگونه این ارزیابی ریسک انجام میپذیرد؟
برای شرکت در دوره های آموزش ایمنی – افسر ایمنی فنی حرفه ای – ایمنی اداره کار باید چه کرد؟
آیا این دوره ها در مراکز مختلف امکان برگزاری دارد؟
چه سازمان هایی امکان برگزاری دوره های آموزشی را دارند؟
گواهینامه ایزو برای راه آهن چگونه صادر میگردد؟
چه استانداردهایی برای راه اهن ضروری است؟
استانداردهای ایزو چرا و چگونه برای سازمان های مختلف الزام میگردند؟
مدیریت ریسک و الزام آموزش آن معمولا به عنوان یک موضوع مهم در تمام سازمان ها مطرح است.
اینکه هر فردی با مدیریت ریسک و اصول آن آشنایی داشته باشد در پیشرفت کسب و کار فرد موثر است.
برای بررسی مدیریت ریسک و الزام آموزش آن ابتدا باید مفهوم ریسک و مدیریت ریسک را بدانیم.
ریسک درواقع قرار گیری در معرض عدم قطعیت است.
تعاریفی که از مثبت یا منفی بودن ریسک مطرح میگردد همگی اشتباه است .
زیرا ریسک هم می تواند مثبت باشد هم منفی.
مدیریت ریسک درواقع کنترل ریسک و جهت دهی به آن در مسیر سازمان است.
در آموزش کلاسیک مدیریت ریسک به موارد زیر اشاره می گردد:
ریسک همیشه وجود دارد و هیچگاه حذف نمیشود.
همه ی عقلا در کارهای خود به نوعی مدیریت ریسک انجام می دهند
چه با مفهوم ریسک آشنا باشند و چه نباشند.
از نمونه های بارز مدیریت ریسک می توان به موارد زیر اشاره کرد:
سناریو نویسی
تحلیل حساسیت
برنامه ریزی اقتضایی، ذخیره ی اقتضایی، ضریب اقتضایی
بندهای خاص قراردادی
و…
در PMBOK تعریف ریسک به شرح زیر است:
رخدادهای غیر قابل اطمینانی که در صورت بروز می توانند اثرات مثبت یا منفی بر موضوع پروژه داشته باشند.
این اثار می تواند روی کیفیت ، زمینه فعالیت یا زمان بندی باشد.
آنچه در مدیریت ریسک و الزام آموزش آن مطرح میگردد راه ها و مراحل مدیرت ریسک است:
این مراحل به شرح زیر است:
شناسایی ریسک
در این مرحله، شناسایی محل و شرایط رخداد ریسک نظیر یک محل کار مشخص، اداره، یک بخش کاری ،شعبه دفتر مشترک انجام میشود.
ارزیابی ریسک
در این مرحله، احتمال و نتایج هر ریسک شناسایی شده با استفاده از سنجه های آماده شده تحلیل می شود.
پایش و تجدید نظر
احتمال و نتایج هر ریسک شناسایی شده با استفاده از سنجه های آماده شده تحلیل میشود.
رفتار با ریسک
پس از طی مراحل مطرح شده با ریسک مشخص شده رفتار مشخص شده انجام میگردد.
نکته اینجاست که ر استاندارد HSE روش های مختلفی برای مدیریت و کنترل و ارزیابی ریسک تعریف شده است.
گروه بین المللی ماهران باتاب فردا برگزار کننده انواع دوره های آموزشی حضوری و غیر حضوری می باشد.
آموزش در حوزه مدیریت ریسک یکی از این امور است.
در پایان برگزاری دوره ها گواهینامه آموزشی صادر میگردد.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید.
مرکز ماهران باتاب فردا به کمک مشاوران مجرب خود در کنار سازمان ها و ارگان های مختلف جهت اجرا و پیاده سازی سیستم های مدیریتی بوده ، و همچنین در حوزه ثبت و صدور انواع گواهینامه ایزو نیز با ایشان همکاری دارد.
021-55105037
021-22356331
تهران – نواب – انتهای خیابان هاشمی – نبش کوچه یوسف زاده – پلاک 16 – واحد 3 – طبقه 2