تدوین روش اجرایی بازنگری مدیریت، یکی از الزامات بنیادین استاندارد ایزو 9001 است که نقش محوری در ارزیابی دوره‌ای و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت ایفا می‌کند. بازنگری مدیریت به‌عنوان فرآیندی نظام‌مند، امکان بررسی یکپارچه اطلاعات ورودی مانند نتایج ممیزی‌های داخلی، بازخورد مشتریان، عملکرد فرآیندها و وضعیت اقدامات اصلاحی را فراهم می‌آورد و مبنای تصمیم‌گیری راهبردی برای بهبود و تخصیص منابع را مهیا می‌سازد. در مسیر اخذ ایزو 9001، سازمان‌ها موظف‌اند روش اجرایی مدونی برای برگزاری جلسات بازنگری مدیریت تدوین کنند و صورتجلسه آن را به‌عنوان شواهد عینی مستندسازی نمایند. این روش اجرایی نه‌تنها پاسخگوی الزامات ممیزی صدور گواهینامه است، بلکه ابزاری کارآمد برای اطمینان از انطباق، افزایش رضایت مشتری و تحقق اهداف کیفیتی سازمان به شمار می‌رود.